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在要排斥竞争对手，网项且时间紧迫，网项无法等到海信北美夏普品牌托管期限自然届满，更无法容忍海信在其夏普品牌当下的全球战略中打入楔子的情况下，为打乱海信在北美的战略布局，同时借机让夏普布局北美，选择以舆论战、法律战等败坏海信所产电视声誉等破坏式行动，逼迫海信主动结束在北美的夏普品牌托管，至少为其赢得布局时间，便成了夏普诉海信品牌授权案的应有之义。譬如北美品牌托管方海信的利益，目智与海信认真协商，目智做出双方都可接受的商业安排或过渡性法律安排，譬如补签专门质量协议、保价协议等保障协议，甚至可以在签署保障协议后利用海信的主场优势，延长品牌授权期，让两者的品牌战略实现某种程度上的契合，避免未来的恶性竞争，以实现夏普与海信的战略双赢

于是，慧管更大的问题来了：夏普为何明知不可为而为之，耗时耗力展开这样的法律行动?答案只能从夏普欲收回甚至回购其北美品牌授权的目的上去找。最新且影响较大的一起，用系永川应用是夏普与海信的北美品牌使用权之争。关注智能电视资讯网news.znds.com，统投入任何电视资讯，尽在你的掌握。

在通告海信双方签署的品牌授权契约终止未果后，重庆为收回中国海信托管的北美市场液晶电视销售的品牌使用权，重庆夏普上周五已向旧金山加州法院提交了诉讼文件。任何利益最大化都是妥协后的相对产物，配电夏普品牌授权案也不可能例外。

但商业的归商业，网项法律的归法律。

夏普很可能因这场旷日持久的诉讼或自我品牌抹黑，目智毁了赖以生存的驰名品牌或让品牌贬值。然后，慧管采用激光测振仪和同时进行的电测量来研究膜和纤维的位移模式并阐明转换机制。

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